宝丰酒业召开2021年度工作总结暨2022年度工作会议

发布时间:2022-02-15 10:40:34

摘要:宝丰酒业召开2021年度工作总结暨2022年度工作会议

2月9日上午,宝丰酒业有限公司2021年度工作总结暨2022年度工作会议在公司五楼会议室隆重召开。河南洁石实业集团董事长、宝丰酒业董事长王若飞在会上全面总结过去一年的工作成绩和经验,对新一年工作进行安排部署并作重要指示,号召和动员全体干部职工抢抓机遇,只争朝夕,奋勇向前,圆满完成各项目标任务,开启宝丰酒业发展的新篇章!

王若飞从品牌、产品、市场、品质、工艺、产能等六个方面认真总结回顾了2021年的工作。他指出,过去一年,是宝丰酒业新五年战略规划的开局之年,也是“一清双品”战略的发力之年。面对新冠疫情反复、暴雨洪灾侵袭、全球经济低迷等诸多不利因素的影响,全体宝酒人风雨同舟、团结协作、攻坚克难,销售、税收都有新突破,企业主要经济效益指标逆势增长、持续向好,形势喜人。

王若飞结合当前宏观经济形势、行业成长态势、清香型白酒发展趋势等深入分析了宝丰酒业面临的机遇和挑战。清香型白酒作为三大主流香型之一,在整个白酒的发展史上都具有十分独特的产业意义和品类作用。近年来,因为其口感的年轻化、国际化,清香型白酒在市场上的热度也越来越高。早在20世纪90年代初,清香型白酒就曾占据行业的半壁江山,最高峰时市场份额占比超70%。如今,清香型白酒南渡长江,东进华东、西出嘉峪关、北上东三省,已经在全国范围内建立了自己的市场和品类影响力,唤起了消费者对清香型白酒的喜爱与青睐。清香品类正迎来一个新的高速发展期。清香品类在快速增长的同时,大众消费不断升级,高线光瓶酒量价齐升,已开启繁荣期。与此同时,名优酒企集中度加速提升,名酒需求增长旺盛、市场竞争加剧。

2022年,是国家“十四五”战略的第二年,也是宝丰酒业“五年战略规划”的第二年。当前经济全球化、文化多元化、消费升级化的趋势不断深入,百年变局和世纪疫情交织叠加,中国酒行业面临着前所未有的机遇与挑战。作为中国清香型白酒的典型代表,如何乘势而上、布局2022年,对于宝丰酒来说至关重要。

王若飞对2022年企业生产经营作了系统全面的部署安排。他强调,2022年宝丰酒业将围绕“一清双品”的战略主线不动摇,坚持一个聚焦、两个驱动、八个支撑,全面推进2022年经营管理工作。

一个聚焦,就是聚焦品牌价值提升,不断提高品牌知名度、市场美誉度和客户忠诚度。

两个驱动,就是深耕省内市场、拓展全国市场。省内市场,要进一步深耕细做、稳中求进。省外市场,要主动出击,提升覆盖率。

八个支撑,就是做好品牌塑造、市场布局、渠道模式、产品规划、商业模式、品质保障、产能保障和组织保障等八个方面工作。

同时,要坚持完善现代企业管理体系,不断健全企业管理制度,强化工艺提升、技术创新。加强数字化、信息化、自动化与企业的深度融合。通过强基础、补短板、固本开源,形成长效机制,树立经营管理新理念,提升企业综合竞争力;要坚持企业发展依靠员工的发展理念,坚持企业发展成果与员工共享的发展初心,树立良好的企业形象,传递正能量,让全社会切身感受到宝丰酒的人好、宝丰酒的酒香;不断提升企业知名度、产品美誉度和客户忠诚度,在消费者口碑、市场份额、消费认知和社会形象方面迈上一个新台阶。

 

宝丰酒业总经理董金柱,宝丰酒业销售公司总经理张伟皓,宝丰酒业董事长助理、首席品牌官许英杰,分别就2022年度生产、营销及品牌工作规划进行了安排。

 

大会现场举行了颁奖仪式。由于疫情原因,会议只对公司评出的优秀员工代表进行了颁奖。优秀员工代表齐娟、袁梦迪分别作了表态发言。

 

会上,宝丰酒业总经理董金柱、销售公司总经理张伟皓、首席品牌官许英杰、特渠事业部武强国分别与王若飞董事长签订了年度目标责任书。

会议由宝丰酒业人力资源总监程辉涛主持。公司领导班子成员,各部门、各单位班长以上干部,销售公司各大区及部门负责人,受表彰优秀员工代表等130余人参加了会议。